特别合作|龙港市将迎来重大发展机遇！

对瓯南地区的发展，有一句话总结得很好：“千年的历史看昆阳，五百年的历程看金乡，百年的发展看鳌江，三十年的速度看龙港。”在这三十六年历程中，龙港印刷人发扬“敢为天下先，特别能奋斗”的精神，率先进行市场化改革，大力发展民营经济，成为举世瞩目的“温州模式”发源地之一，走出了一条具有鲜明地方特色的发展路子，获得中国印刷城国字号金名片，取得了辉煌的发展成就。目前，龙港全市有印刷企业625家，年产值120亿元以上，其他包装和相关联及配套企业上万家，是名副其实的主导性支柱产业。

随着我国城市化人口的不断增加，城市之间相互融合或向上升级是常态。浙江省温州市苍南县“龙港镇”正式升格为“龙港市”。龙港市不设乡镇街道，由浙江省和温州市管理。这意味着，继2017年重启“撤县设市”后，争议已久的“撤镇设市”终于大开方便之门。

龙港镇隶属浙江省温州市苍南县，总面积172.05平方公里。该乡位于浙江八大水系之一的鳌江口南岸，东临东海，西临104国道，同三高速公路，温福铁路，南接江南平原，北接平阳县鳌江镇。

龙岗撤镇设市是党中央，国务院作出的一项重要决策。在新中国成立70周年前夕，龙港实现了从“中国第一农民城”到新时代“中国第一镇改城”的精彩转变，是新型城镇化高质量发展的标志性事件。这座被誉为“中国农民第一城”的浙南小镇，历史上曾多次承担中国城镇化改革试点任务，探索新型城镇化道路，破解“资源配置与城市管理体制矛盾”。龙港市面积183.99平方公里，常住人口37.87万人，2018年全市实现地区生产总值305亿元，财政总收入24.6亿元。龙港市的经济总量已经超过中西部一些地级市。已经具备了建立市场的条件！

从表面上看，从乡镇到县级市只有几个字之差，但这却是从“乡镇”到“城市”的跨越。能够纳入撤镇设市候选阵营的，一般都属于经济强镇，且多为区域经济中心。将强镇设为县级市，可以带动整个地区的经济发展。撤镇设市不仅符合经济发展规律，也是新形势下促进区域发展的不二选择。

龙港设市之后，站在新的发展起点上，即将开启新的征程。对印刷业来说，要用新的发展思路，从过去的高速发展转向高质量发展。未来的龙港印刷将从以下五个方向进行发展：

1、做好规划，统筹发展

以前说，要想发，做印刷，现在印刷业的黄金时代已经过去。接下来怎么走，应该有一个比较长远和全面的计划。尤其是当前龙港市刚刚扬帆起航，更要有一个整体的、长期的和基本的思考，做好一个三年、五年甚至是十年的发展规划。

最近这十年，全国印刷业发生深刻的变化，全行业从业人员从2009年的378.3万减少到2018年的270.4万人，人均生产总值从2009年的17万元，增加到2018年的47万元。印刷企业百强榜首从最初的十多亿元，到120亿元，行业出现了“强者恒强，弱者愈弱”的趋势。

2020年4月，龙港市发布了加快传统产业改造提升的计划。一是实施印刷业重塑计划，推进传统制造业高端化提升、科技化支撑、规模化培育、链条化发展、集聚化布局、智能化改造、柔性化生产、品牌化打造，引导企业走上创新发展、融合发展的规范化发展道路。二是大力实施“百企智能化”改造计划，加快“机器换人”的技术改造步伐，推进新设备、新技术、新工艺、新材料的应用，建成一批示范生产线和示范企业。争取以印刷业的发展为基础，再一次促进龙港经济的腾飞。

2、优化资源，集聚发展

推动龙港印刷包装业向高质量发展，必须提倡走联合发展之路，资源整合，集聚发展，打造一批国内领先的品牌企业。随着人们对产品品质要求的提高，只有资源整合，采用一条龙生产方式，才能匹配对高品质的要求。尤其是凹印软包装企业，环保治理成本很大，除了少数大企业有能力投入外，很多小企业无法承担，只有资源整合，强强联合，或者强弱联合，统一上处理设施，才能实现企业布局集聚化，生产环节清洁化，行业发展绿色化。

走资源整合，共赢发展之路，五六个企业抱成一团，即使每家一台设备，也能形成中等规模的工厂。这样可以集中原料、人才、技术等方面的优势，握成一个拳头，争取一定的规模效益，促使企业主体升级。

3、迭代改进，持续发展

改革开放四十多年，印刷业走过了“铅与火、光与电、数与网”三大发展阶段。它一直在吸收新技术、新工艺迭代改进，持续发展。

对我们印刷产业来说，立即转型是很难的。但是在已有产品价值以及品质、工艺、技术等基础上，用迭代方式力所能及地每次升级、提高、改进一小步（当然，能升级一大步更好，但大部分企业做不到），长期以往，就会有显著效果。女大十八变，越变越好看。越往后，进步的速度就会越快。比如新雅公司做的21金维他包装盒，十几年前只有四色印刷，慢慢地五色、六色，增加装潢工艺，到现在已经做到十色印刷，还加了很多防伪工艺。如果不是持续在工艺上进行改进，也不可能十几年一直做下去。

持续的小进步，必然引发企业生存发展模式及能力的突变。迭代也是应对长期变化的有效方法。每一次迭代，意味着产品、工艺、品质、技术、服务等细节上的改善；连续的改善，可以使我们和环境同步变化。即使外部环境变化较大，企业转型需要拐大弯，也需要分解步伐，一小步一小步地移动。

4、细分市场，差异发展

随着社会分工的细化，印刷行业竞争出现更加细化，更加专业的竞争态势。对广大印企来说，搞清自己的最大优势在哪里，把自己的资源最大化地发挥出来，在自己最强的方面下功夫做出精品，才能掌握市场话语权。企业的魅力在于特色，有特色才有竞争力，这是一条颠扑不破的真理。如果产品上升到精品，特色上升到品牌，企业的获利能力就会更高。

龙港有一家印刷企业，专门做高档蛋糕盒包装，从印前设计、印后加工，各种配套全部都为蛋糕盒量身打造。老板每年都投入一百多万参加烘焙食品展，在国内蛋糕行业具有相当大的知名度。前几年在我们新雅工业园买了厂房，2019年又在新城批了将近20亩地，发展很快。细分做到这种程度，所以很快就成功了。

5、跨界融合，创新发展

互联网的出现促使每个行业在整合，在交叉。当下的产业界限已经日益渗透，融合发展。以前说隔行如隔山，现在跨界融合、跨界竞争成为常态。现在应在传统印刷产业中植入更多、更高、更新的信息技术，将互联网与印刷产业有机结合，以“互联网+”的技术模式和业务创新助推印刷产业创新，这不仅能带动产业转型升级，也将催生印刷业积极发展新的增长点。

在龙港市扬帆起航之际，龙港印刷业也将踏上新的征程，以全新思路推动高质量、现代化发展，为达到“一区五城”崇高目标而努力奋斗！